Khoảng 50-70% những người lần đầu kinh doanh phải ngậm ngùi chấp nhận thất bại chỉ trong 18 tháng đầu khởi nghiệp. Trong rất nhiều lý do đưa đến kết quả buồn ấy, có một số lỗi lầm khá phổ biến mà họ thường mắc phải.
1. Chọn sai người đồng sáng lập
Lựa chọn người đồng sáng lập là một trách nhiệm khá lớn, đó là một trong những quyết định đầu tiên mà bạn phải đưa ra khi tạo lập một doanh nghiệp mới. Quyết định này có ảnh hưởng lớn đến vốn chủ sở hữu nên bạn cần phải chọn người nào làm việc hợp với mình.
Một gợi ý nho nhỏ là hãy biết rõ mình có những kỹ năng gì, để chọn đối tác nào có thể bổ sung cho những kỹ năng còn thiếu của bạn.
2. Không biết những kỹ năng cần có của một CEO
Những kỹ năng cần thiết để tạo lập một doanh nghiệp hoàn toàn khác với những kỹ năng để phát triển nó. Là một nhà sáng lập, bạn cần phải kiên định, rõ ràng, quyết đoán và có niềm đam mê trong công việc, và có thể nhìn nhận vấn đề cũng như đưa ra nhận định một cách rõ ràng và súc tích. Mặt khác, các CEO cũng cần phải hiểu rõ các quy trình làm việc, các giao thức, chính sách nguồn nhân lực và hợp tác quốc tế.
3. Làm sản phẩm cho tất cả mọi người
Càng cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người, bạn sẽ càng không làm hài lòng ai cả. Vì thế, nên tập trung vào sản phẩm cho một nhóm đối tượng nhất định và làm cho nó trở nên đặc biệt, khác với những gì có sẵn trên thị trường.
4. Không tìm hiểu kỹ mọi khía cạnh của kinh doanh
Những doanh nhân giỏi nhất hiểu rằng họ cần phải biết tất cả mọi thứ. Điều này có nghĩa là họ không chỉ phải biết cách lãnh đạo, đưa ra ý tưởng kinh doanh mà còn phải biết các mảng như công nghệ thông tin, bán hàng, sản phẩm và marketing.
5. Tiêu quá nhiều tiền
Những doanh nhân mới lập nghiệp cần hiểu rằng mỗi giây trôi qua sẽ tốn thêm tiền. Từ tiền thuê văn phòng, lương cho nhân viên, tiền điện nước... Những loại tiền này cứ thế mà "ra đi" nên nếu bạn không thể kiếm thêm tiền từ việc kinh doanh, hoặc đi vay nợ để thanh toán các khoản đó thì tài chính của công ty sẽ sụp đổ nhanh chóng, và "trò chơi" sẽ sớm kết thúc.
Hãy "canh giữ" tiền như thể cuộc sống của bạn dựa vào nó. Tạo ngân sách, giữ tất cả biên lai, và biết chắc các khoản chi được dùng vào những việc gì. Cho những doanh nghiệp mới, hãy để ý đến những khoản chi từ thuê mướn và nhân viên.
6. Phụ thuộc quá nhiều vào cảm xúc
Đồng ý rằng bạn đã bỏ rất nhiều mồ hôi và có thể cả nước mắt để gầy dựng nên doanh nghiệp của mình, nhưng đừng vì thế mà để cho những cảm xúc riêng tư ảnh hưởng đến công việc. Một khi bạn để cảm xúc chen vào công việc, bạn sẽ mất đi tính khách quan. Bạn sẽ cho rằng chỉ có ý kiến của mình đúng và những người khác là sai.
7. Thuê sai người
Một thời điểm nào đó, bạn sẽ muốn thuê những tài năng từ những công ty lớn có tiếng. Đây cũng là một con dao hai lưỡi. Đúng là thuê những người tài sẽ tốt cho công ty của bạn. Nhưng lưu ý rằng những người này không quen với việc quản lý bằng cách tạo ảnh hưởng tới nhân viên, làm cho nhân viên phải tâm phụ khẩu phục.
Họ quen quản lý theo cấp bậc, có nghĩa là vì họ ở cấp bậc cao hơn nên nhân viên nghiễm nhiên phải nghe lời họ. Điều này sẽ giết chết những doanh nghiệp mới thành lập. Những người thông minh không có nghĩa là họ cũng giỏi về lãnh đạo.
8. Không lấy thông tin phản hồi từ khách hàng
Thay vì hỏi nhân viên và các quản lý về tình hình của công ty, hãy chuyển sự chú ý đến khách hàng để xác nhận chính xác thông tin.
Bạn Nguyễn Chí Linh
hỏi:
Tôi cùng tuổi với Hiếu Minh nhưng không được làm con bố Kiển nên chắc là
khó thành công bằng. Đùa chút thôi nhưng bạn có thể cho mình biết là
làm con sếp lớn mà bạn bè cứ bảo "con vua". Bị bảo thế, anh thấy thế
nào?
Đoàn Hiếu Minh
Chào bạn. Nếu bạn nói như vậy thì cả nước này có đến hàng ngàn "con vua"
mất. Thế nên, tôi nghĩ đó chỉ là một câu đùa bình thường thôi.
14:00 ngày 16/01/2014
Bạn Tôn Bách Nhã (Hà Nội) hỏi:
Anh Minh cho em hỏi, anh bị ảnh hưởng gì nhiều nhất từ bố mình? Khi làm
kinh doanh điều đó có gây phiền phức cho anh không?
Đoàn Hiếu Minh
Tôi may mắn được bố tôi truyền cho sự nhiệt huyết kinh nghiệm và cách
đối nhân xử thế trong cuộc sống và công việc. Đó là điều ảnh hưởng lớn
nhất và cũng là thuận lợi lớn nhất của tôi. Tôi luôn biết ơn ông về điều
đó.
14:06 ngày 16/01/2014
Bạn Huy cô đơn (Hải Phòng) hỏi:
Anh Minh ơi, em xem thông tin về anh trên báo thì anh là con chú Đoàn
Văn Kiển (cựu Chủ tịch Vinacomin). Là thiếu gia, anh thấy mình có đặc
quyền gì so với những người bạn khác của mình? Anh có xấu hổ khi bố mình
kỷ luật mấy năm trước đây không?
Đoàn Hiếu Minh
Là "thiếu gia", tôi thấy mình bị nhiều áp lực hơn là đặc quyền vì tôi
phải cố gắng hơn nhiều lần so với các bạn cùng trang lứa. Tôi luôn tự
hào vì có một người cha như bố tôi ngày hôm nay.
14:09 ngày 16/01/2014
Bạn Hào Nguyễn (Anh) hỏi:
Tôi đọc bài thấy Minh nói là "không có may mắn nối nghiệp cha", cái đó
có thật không hay Minh là đứa "ngỗ ngịch", thừa nhận mình không ngoan
nên không theo nghiệp cha? Minh thấy làm Nhà nước như bố mình (ông Kiển)
thì có gì hay?
Đoàn Hiếu Minh
Đây là sự chia sẻ thật lòng, vì tôi rất kính trọng thợ mỏ. Chỉ tiếc một
điều: không phải lúc nào các động cơ tốt đẹp cũng được nhìn nhận một
cách đúng đắn. Nếu cho tôi chọn lại, có lẽ tôi vẫn sẽ theo nghiệp của
cha mình.
14:11 ngày 16/01/2014
Bạn Nguyễn Đình Tuyến hỏi:
Bạn là con lãnh đạo ngành than, được hưởng lợi rất nhiều từ ngành này.
Vậy bạn có khi nào tự vấn là tại sao công nhân lại khổ như vậy không?
Đoàn Hiếu Minh
Điều tôi được hưởng nhiều nhất là ý chí và truyền thống của thợ mỏ. Nghề
mỏ vốn dĩ đã là một nghề gian khổ, bạn có thể dành chút thời gian tìm
hiểu và so sánh chế độ đãi ngộ giữa công nhân ngành than và các ngành
khác thì sẽ rõ hơn. Tôi tin rằng bạn sẽ không hỏi tôi câu này nếu bạn đã
có thông tin đầy đủ.
14:14 ngày 16/01/2014
Bạn Tiểu Long Nữ hỏi:
Làm con Chủ tịch tập đoàn nhà nước "khủng" thì có sướng không anh Minh
ơi? Anh có gặp phiền khi bị gọi là thiếu gia con ông Kiển không?
Đoàn Hiếu Minh
Sung sướng là định nghĩa tùy theo mức độ đánh giá của mỗi người. Có thể
tôi có điều kiện tốt hơn về mặt vật chất so với một số người khác. Nhưng
chưa chắc tôi đã được làm những điều mà mình yêu thích, vì nhìn nhận
của xã hội đôi khi không được công bằng. Hôm nay, lần đầu tiên tôi được
gọi là "thiếu gia" và người gọi đó là bạn. Cảm ơn bạn về nick name rất
dễ thương này!
14:16 ngày 16/01/2014
Bạn hola chất chơi (Hà Nội) hỏi:
Nhà giàu như anh, lại chơi Rolls Royce mà ít thấy anh xuất hiện trên báo
là do anh trốn tránh cho đỡ phiền hay là người ta chưa phát hiện nhiều?
Phải chăng anh là con ông Đoàn Văn Kiển (mới bị kỷ luật năm 2009) nên
cũng ngại lên báo?
Đoàn Hiếu Minh
Có lẽ vì chưa được báo chí quan tâm đến thôi. Hôm nay thì tôi lên báo
rồi đấy. Chúc bạn một ngày vui vẻ!
Bài viết: http://news.zing.vn/Tieu-chi-tuyen-dung-la-cua-cong-ty-phan-phoi-RollsRoyce-post385647.html
Nguồn Zing News
Bài viết: http://news.zing.vn/Tieu-chi-tuyen-dung-la-cua-cong-ty-phan-phoi-RollsRoyce-post385647.html
Nguồn Zing News